— Меня привлекла возможность применять междисциплинарные знания в реальных проектах. В университете я получил образование по теплоэнергетике, но всегда понимал, что современный инженер должен видеть систему целиком. В «Техэкспо» как раз ценится такой подход: чтобы спроектировать эффективную энергоустановку, нужно свободно ориентироваться не только в тепломеханике, но и в устройстве двигателей, электротехнике, основах машиностроения. Такая комплексность задач соответствует моему представлению о работе инженера будущего.
— Полностью отвечают. На позиции инженера проекта я наконец-то реализую то, ради чего учился: проектирую системы охлаждения с выносными радиаторами, подбираю теплообменное и насосное оборудование, разрабатываю схемы утилизации тепла от двигателей. Это не абстрактные расчёты из учебников — это решения, которые потом работают на реальных объектах. Видеть, как теоретические знания превращаются в работающие системы, — именно то, к чему я стремился.
— Ключевым стало сочетание трёх факторов. Во-первых, я сразу погрузился в проектную документацию — изучал не только свои задачи, но и смежные разделы: электрику, автоматику и еще много чего. Во-вторых, брал на себя ответственность: руководство в меня поверило, я справился. В-третьих, системно закрывал пробелы в практических знаниях. И сейчас я самостоятельно веду проекты первого, а иногда даже второго класса.
— Это внутренняя градация по сложности инженерных решений. Проекты первого класса — типовые решения с минимальной адаптацией под объект. А проекты второго класса уже требуют индивидуального подхода. Соответственно, растёт глубина проработки, количество согласований и ответственность инженера.
— Умение балансировать между технической точностью и реальными условиями эксплуатации. На бумаге можно спроектировать идеальную систему, но, если она не впишется в габариты объекта, не выдержит климатические нагрузки или будет неудобна в обслуживании — проект провалится. Поэтому главное — мыслить системно.
— Я руковожу тепломеханическим направлением в рамках многих как уже действующих, так и новых проектов.
— Я смотрю на сроки, техническое задание и пожелания клиента. Хочу подчеркнуть: мы не просто поставщики оборудования — мы партнёры, которые сопровождают проект от идеи до эксплуатации. Каждое наше решение проходит тройную проверку. Мы знаем, что ошибка в проекте обернётся простоем для клиента — поэтому никогда не экономим на проработке деталей. Доверяя нам проект, каждый клиент получает систему, которая будет работать стабильно.
— Достаточно часто для инженера. Для меня это принципиально: нельзя инженерить «в вакууме».
— Больше всего вдохновляют наши молодые главные инженеры проектов — люди старше меня на пару лет, которые уже несут ответственность за многомиллионные проекты. Они доказывают, что в «Техэкспо» карьерный рост зависит не от стажа, а от компетенций и вовлечённости.
— Креативность здесь — не про «полёт фантазии», а про нетривиальный подход к обходу технических ограничений. Например, когда стандартная схема охлаждения не вписывается в габариты, приходится придумывать компактную компоновку с нестандартной трассировкой трубопроводов. Или подбирать теплообменник под специфические параметры теплоносителя. Это не отмена нормативов — наоборот, креативность проявляется в рамках жёстких требований ГОСТ и СНиП. Инженерный креатив — это искусство находить элегантные решения в условиях жёстких правил.

Однако креатив в «Техэкспо» проявляется не только в работе над проектами, он буквально во всем – даже в рабочем пространстве! Полгода назад офис компании переместился в новое здание, и Отдел технического сопровождения проектов в полном составе принял активное участие в его инженерной персонализации.
— Идея возникла спонтанно: мы с коллегами как-то обсуждали, что в кабинете не хватает чего-то «своего». В перерыве набросали эскиз на салфетке — и поняли, что хочется отразить нашу команду. На панно изображены собирательные образы инженеров: атомщик с расчётами реактора, тепломеханик у схемы теплообменника, электрик с чертежами АСУ ТП, документалист с папками. Это не портреты конкретных людей, а символы направлений, без которых не обходится ни один проект.
Прорабатывали в свободное время: собирались после работы, обсуждали детали, искали референсы. Кто-то рисовал эскизы, кто-то подбирал цветовую гамму, кто-то занимался технической реализацией. Процесс объединил отдел — даже те, кто не участвовал напрямую, предлагали идеи.
Сейчас панно работает как визуальный якорь: когда сидишь напротив него, видишь, что ты часть чего-то большего. Это не просто декор — это напоминание о том, что за каждым проектом стоит команда специалистов, каждый из которых вносит свой вклад. Особенно ценно в моменты, когда приходится решать сложные задачи — взгляд на панно возвращает ощущение принадлежности к сильной команде.